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CFDT Flexlaval

Ce blog créé par la section CFDT de Flextronics Laval est un outil de communication pour tous les salariés qui ont quitté l’entreprise.
Cet outil permet d’informer en temps réel l’ensemble des salariés (compte rendu de la commission de suivi du PSE, information du C.E., …..) tout en étant capable de recueillir votre avis.
Pour que tous les salariés participent à cet échange, faites connaître autour de vous l'adresse de ce blog.

A très bientôt.

Mardi 12 septembre 2006
Safran pourrait bien annoncer aujourd’hui, au cours d'un conseil de surveillance, un projet de cession de sa filiale Sagem Communication. Pourraient être concernées les usines de Fougères (1500 employés dont 600 intérimaires et CDD), Lannion (300 employés en CDI) et Dinan (500 personnes dont 200 intérimaires et CDD).
L'an passé, le Chinois Ningbo Bird, premier fabricant de téléphones portables dans son pays, et Sagem Communication avaient renforcé une coopération existante depuis 1999, y incluant des achats en commun ainsi qu'une société conjointe pour la R&D ( le début de la fin, voir ce qui c’est passé avec Alcatel ).
Très fortes inquiétudes sur l’évolution de cette branche au sein du groupe Safran qui préfère se concentrer sur la partie défense/sécurité et propulsion aéronautique/spatiale/équipements aéronautiques (Snecma).
En ce qui concerne les trois sites de Sagem Communication, rappelons que Fougères réalise des prototypes, des préséries ainsi que des petites et moyennes séries de téléphones portables, que Lannion réalise des circuits imprimés nus pour le compte de Sagem (communication, sécurité, défense) ainsi que pour des clients externes au groupe; et que Dinan cumule des activités industrielles pour le compte du groupe.
Sagem Communication est un donneur d'ordre important pour la sous-traitance en France.
 
2 salariés licenciés de Flextronics Laval ont rejoint au printemps le groupe Sagem à Fougères.
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Mardi 12 septembre 2006
 
Repris par Flextronics en juillet 2005, Ie site de Châteaudun, en Eure-et-Loir est menacé de fermeture, Nortel Networks, son seul donneur d’ordre, envisage de délocaliser la production des infrastructures GSM ( au Mexique ?).
La nouvelle a été officialisée le  mardi 5 septembre 2006 lors d’un comité d’entreprise extraordinaire. Dans le même temps, Alcatel (tient le revoilà !) veut racheter la partie UMTS, la technologie de 3ème génération pour la téléphonie mobile à Nortel Networks, une production jusqu’ici assurée par Flextronics à Châteaudun. Au total, la crainte est de voir disparaître d’ici six mois plus des trois quarts du chiffre d’affaires.
Jeudi 7 septembre, les 380 salariés de Flextronics, accompagnés des 200 intérimaires, ont manifesté dans les rues de la ville.
Une grande mobilisation est prévue dans la ville le samedi 16 septembre.
Cette situation était hélas prévisible pour le site de Flextronics Châteaudun, ce qui surprend c’est la rapidité avec laquelle Flextronics procède avec ce site après l’avoir acheté en juillet 2005.
9 salariés licenciés de Flextronics Laval avaient accepté un transfert vers ce site de Châteaudun.
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Jeudi 7 septembre 2006
 
Depuis le 1er janvier 2006, le site industriel de St Mélaine est passé de Flextronics à COFIDUR EMS, l’enseigne mise sur le fronton de l’entrée a du mal à rester en place (2ème chute).
 
 
 
Est-ce un signe de l’instabilité du groupe COFIDUR EMS ?
 
Il faut d’urgence trouver une solution pour pérenniser le maintien de l’enseigne COFIDUR EMS sur ce site et… développer les emplois !
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Lundi 4 septembre 2006
 
Le code d’activité de Flextronics Laval a changé, il est passé de 322B (Fabrication d’appareil de téléphonie) à 741G (conseil pour les affaires et la gestion).
 
 
Le gérant de cette activité reste Mr Barbier, il s’est entouré de personnes qui ont fait preuve de compétences remarquables dans la gestion des affaires. Ces personnes qui, en 4 ans, après avoir repris un outil industriel performant et 800 salariés compétents, ont conduit le site de Laval à la fermeture.
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Jeudi 31 août 2006
  
Dans les statistiques édités par les ASSEDIC et publiées le 2 août 2006,(http://info.assedic.fr/unistatis/travail/documents/statan05.pdf)
les derniers chiffres concernant l’année 2005 confirment la dégradation du nombre d’emplois salariés en Mayenne alors qu’au niveau national et régional l’emploi salarié progresse.
Ci-dessous, évolution du nombre de salariés en Mayenne (source ASSEDIC) :
2001
2002
2003
2004
2005
76 314
76 232
75 750
74 581
74 567
Depuis 2001, cela se traduit par 1747 emplois perdus (-2,3%).
 
Cette dégradation constante et accélérée de la situation de l’emploi en Mayenne (constat des services de l’état), a justifié une mesure exceptionnelle de l’état, ci-dessous les aides officielles prisent par l’état pour le bassin d’emploi de Laval.
 
Le bassin d’emploi de Laval connaît depuis le début de l’année 2005, une fragilisation des entreprises des secteurs Electronique/Métallurgie/Textile-habillement. Aussi, le préfet de la Mayenne s’est vu confier, par le CIADT du 12 juillet 2005, la rédaction d’un rapport sur l’évolution de la situation économique locale, en vue de préparer, en liaison avec les collectivités locales, un contrat de site.
 
Par ailleurs, une cellule spéciale visant à améliorer l’offre de formation et l’expertise des besoins des entreprises du bassin de Laval a été créée. Mise en œuvre avec la participation des représentants des collectivités territoriales, du monde économique et des cinq syndicats représentatifs des salariés, elle préfigure l’une des missions de la maison de l’emploi.
 
Contenu
 
Le projet de contrat de site du bassin de Laval s’articule autour de trois axes :
● les points forts que constituent les pôles de compétitivité « EMC2 » (matériaux composites) et « Images et Réseaux » (réalité virtuelle) ;
● les atouts économiques locaux actuels, notamment les entreprises du secteur agro-alimentaire et du secteur de la valorisation des déchets ;
● les ressources humaines à travers un pôle d’excellence dans les domaines de l’apprentissage et de la formation professionnelle.
 
Financement
 
En l’état actuel des travaux d’élaboration du contrat, le coût estimé des mesures envisagées s’établit à 49,7 M€ dont :
·        24 M€ pour les aides économiques et l’attractivité du territoire,
·        1,5M€ pour la formation et l’apprentissage,
·        24,2M€ pour la prospection et l’innovation.
 
La préparation du contrat a déjà permis l’engagement financier des trois collectivités territoriales concernées (conseil régional, conseil général, communauté d’agglomération de Laval), à hauteur de 2 M€ chacune. Une convention a été signée avec le conseil général et la communauté d’agglomération de Laval permettant d’abonder un fonds de reconversion.
 
Les entreprises apporteront près de 0,5M€ au titre des obligations qui leurs sont faites, par le code du travail, de faciliter la reconversion des salariés et la création d’activités nouvelles. Elles pourront aussi concourir au financement du projet de contrat de site. La contribution complémentaire de Flextronics viendra renforcer ces financements.
 
 
En complément des crédits sectoriels des différents ministères concernés et de la mobilisation du contrat de plan, l’Etat décide, dès à présent, d’apporter 2,5 M€ (FNADT) en soutien à ce programme. Ils seront affectés en priorité aux actions liées aux aides économiques et à l’attractivité du territoire.
 
 
La mise en œuvre de ces mesures risque d’être longue ……..
Alors que les salariés ont déjà perdu leur emploi !
 
 
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